老话说得好，高手在民间，相比于那些搞地产投资的富豪，真正的首富其实很低调，发家致富的产业也超乎你的想象。

  比如说听都没听过的王文银，他是掌握全球万亿矿产的超级富豪，公司2022年营收7227亿元，身价早早过百亿。

  他的正威集团之所以能发展到如今的规模，机遇就来自于两次金融危机和非典疫情。

  于是，他大量收购那些被迫廉价出售的生产设备，借此迅速扩大公司的生产能力。

  不仅如此，他还将目光投向了一些陷入困境的小企业，通过收购这一些企业来拓展业务范围。

  事实证明，王文银的这一大胆决策是富有远见的。随着经济逐渐复苏，他的公司因为这次扩张而获得了显著的竞争优势。

  当其他企业还在艰难恢复时，王文银的公司已占据了更大的市场占有率，并拥有了更强的生产能力。

  为了更好地整合资源，提高管理效率，他决定将旗下的各个公司和工厂整合起来，成立了正威国际集团。

  正威国际集团的成立，不仅整合了原有的电线电缆业务，还拓展了新的业务领域。

  为了选拔和培养优秀的管理人才，他通过模拟各种可能的失败情况，来考验管理者的应对能力。

  王文银会设置各种困难的场景，如资金链断裂、重要客户流失、生产事故等，要求管理者在这些假设情况下制定应对策略。

  通过这种方法，王文银不仅仅可以评估管理者的专业能力，更能考察他们在压力下的决策能力和心理素质。

  那些能在模拟失败试验中表现出色的管理者，往往能够在实际在做的工作中应对各种挑战。

  这些人才成为了公司加快速度进行发展的中坚力量，也为公司在后续的发展中应对各种挑战提供了有力支持。

  通过这一系列的战略决策和管理创新，王文银将携威实业从一家小型制造企业，发展成为了一个跨国企业集团。

  因为公司是做电线电缆业务的，经常被市场上铜的价格卡脖子，此时的他在等待一个契机。

  在深入研究后，王文银决定进军铜矿业。这个决定在当时看来是有风险的，因为正威集团此前主要专注于电线电缆等制造业，对矿业基本上没有经验。

  然而，王文银认为，正是因为非典导致许多投资的人对市场失去信心，这反而创造了一个低成本进入铜矿业的机会。

  铜陵是中国重要的铜矿产地，但当时许多矿区的开发效率较低。王文银看到了这里的潜力，决定大规模投资，引进先进的开采技术和管理方法。

  经过艰苦的努力，铜陵项目取得了巨大成功。正威集团不仅明显提高了矿区的开采效率，还大幅度降低了生产成本。

  这个项目的成功，不仅为正威集团带来了丰厚的利润，也让公司在铜矿业中站稳了脚跟。

  他迅速组织团队，开始寻找合适的并购目标。他们主要关注那些拥有优质铜矿资源或先进的技术的企业。

  经过详细的调研和谈判，正威集团成功并购了多家国外企业，包括一些拥有大型铜矿的公司。

  这些并购不仅让正威集团获得了大量的铜矿资源，还帮助公司获得了先进的开采技术和国际化的管理经验。

  通过一系列的战略决策和成功的执行，正威集团逐渐成长为全球铜矿业的巨头。王文银也因此被誉为中国铜王。

  王文银的人生可完全可以称为逆天改命，他出身贫穷，就连南下创业时，兜里也仅揣着10块钱。

  毕业之际，他被分配到了上海的一家国有企业，每月有400元的薪资，这在那个年代可谓是高收入。

  然而，王文银志不在此，他觉得国家正处在一个快速的提升的时期，这一段时期，下海经商才是正确的选择。

  就这样，王文银在上海的国企工作了半年后，辞去了这份令人羡慕的工作，南下深圳闯荡。

  然而，即便他拥有南京大学的学历，在深圳这个充满机遇和挑战的城市里，他也只能从最基层的岗位做起。

  经过一周的奔波，他终于在一家名为恒都的港资企业找到了一份仓库管理员的工作。

  他深入了解公司的各个部门，从生产到销售，从财务到人力资源，全方位地积累经验。这些经验为他日后的创业奠定了坚实的基础。

  通过在恒都公司的工作，王文银不仅积累了宝贵的管理经验，还建立了广泛的人脉网络。

  1995年，经过两年在恒都公司的历练，王文银感到时机已成熟，决定开始自己的创业之路。

  他辞去了在恒都公司的高薪职位，创办了自己的第一家公司——携威实业有限公司。

  如今，在王文银的领导下，几次扩张升级的携威实业有限公司早就更名为正威国际集团，并且实现了加快速度进行发展和全球化扩张。

  公司在全球主要市场设立了销售办事处和服务中心，能够及时响应客户的真实需求，提供本地化的服务。

  这种全球化的销售策略，使得正威的产品能适应不同国家和地区的市场需求，赢得了广泛的客户认可。

  从上游的铜矿开采、冶炼，到中游的电线电缆生产，再到下游的电源线及相关配件制造，正威集团实现了全产业链的覆盖。

  随着业务的逐步扩大和盈利能力的提升，正威集团成功跻身世界500强企业行列。

  然而，王文银并没有满足于现有的成就。他深知，在快速变化的商业环境中，企业一定不停地改进革新和多元化发展才能保持竞争力。

  因此，正威集团开始积极探索新的业务领域，其中最引人注目的是进军5G行业。

  正威集团利用其在铜加工领域的优势，开发生产5G基站所需的高性能铜合金材料。

  其次正威集团通过自主研发和技术合作，开始生产5G天线、滤波器等关键设备。

  此外，公司与多个行业合作，探索了5G在人机一体化智能系统、智慧城市、远程医疗等领域的应用，力图在5G产业链的多个环节占据有利地位。

  公司的营业额接近7000亿元人民币，如此庞大的营业额背后，是正威集团多元化业务布局的成功。

  从最初的电线电缆生产，到后来的铜矿开采、冶炼，再到近年来涉足的5G等高科技领域，正威集团已形成了一个涵盖多个产业的商业帝国。

  作为公司的创始人和主要股东，王文银从公司的加快速度进行发展中获得了巨大的财富回报。

  然而，王文银并未将个人财富视为最终目标，而是将其视为逐步推动企业未来的发展和创新的资源。

  王文银的成功故事展示了一个优秀企业家应具备的素质：战略眼光、创新精神、冒险勇气以及持续学习的能力。

  这些品质不仅适用于大规模的公司的掌舵者，对于每一个有志于创业或在职场上追求成功的人来说，都具备极其重大的启示意义。

  《王文银：新徽商谱写新传奇》 商业文化《王文银：靠几百元起家的“世界铜王”》 时代邮刊《王文银：剑指“万亿帝国”》 中国企业家《“王文银——精彩的创业人生”》安徽日报《“世界铜王王文银“限高一日游”，一年超7000亿元营收，为何栽到6000万元上？”》华夏时报

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